NOTRE APPROCHE

Notre Méthodologie

Une méthode concrète, bio-inspirée, sans promesse vide.

Notre méthode se déroule en quatre phases successives. Chaque phase construit sur la précédente et vise à développer des capacités concrètes dans votre organisation.

1. Première phase : Comprendre votre situation actuelle

   Pendant deux à trois semaines, nous analysons avec vos équipes comment votre organisation détecte et traite les signaux de changement. Nous examinons :

   Vos sources d'information internes et externes

   Vos processus de prise de décision face à l'imprévisible

   Vos mécanismes d'apprentissage après les événements

   Vos canaux de communication formels et informels

   Cette analyse initiale établit un point de départ réaliste, sans comparer avec des modèles théoriques ni porter de jugement.

2. Deuxième phase : Adapter des principes éprouvés

   Nous sélectionnons des mécanismes biologiques validés par la recherche scientifique qui correspondent à vos défis identifiés. Notre sélection s'appuie sur :

   Les travaux de C.S. Holling sur la résilience des écosystèmes

   Les recherches de Pierre-Paul Grassé sur la coordination des insectes

   Les études du Santa Fe Institute sur les systèmes complexes

   Nous transposons ces mécanismes en protocoles d'action simples, directement applicables dans votre contexte.

3. Troisième phase : Tester progressivement

   Nous mettons en place avec vos équipes des protocoles concrets que nous testons sur des périodes courtes, généralement deux à quatre semaines. Chaque test est :

   Limité dans son ampleur géographique ou fonctionnelle

   Mesuré sur des indicateurs définis ensemble

   Ajustable en fonction des premiers retours

   Réversible si nécessaire

   Cette approche permet de valider ce qui fonctionne effectivement dans votre environnement, sans perturbation majeure de vos activités.

4. Quatrième phase : Installer durablement

   Nous mettons en place des habitudes de travail simples pour maintenir et faire évoluer les capacités développées. Cela inclut :

   Des points réguliers de partage d'observations

   Des revues périodiques des protocoles en place

   Des moments formalisés de retour d'expérience

   Des ajustements progressifs basés sur les résultats

   L'objectif est de rendre votre organisation autonome dans l'amélioration continue de ses capacités d'anticipation.

Cette méthode évolue en fonction des retours de nos partenaires et des avancées de la recherche en biologie et en sciences des systèmes. Nous documentons ouvertement ses évolutions et ses limites.

Nos Outils

Des instruments pour développer votre capacité d'anticipation.

Nous mettons à votre disposition des outils concrets qui visent à renforcer votre capacité à anticiper les risques. Ces outils sont inspirés de mécanismes naturels dont le fonctionnement a été validé par la recherche scientifique. Ils sont conçus pour s’intégrer à vos processus existants, sans les remplacer.

Ils ont été développés en s’appuyant sur des travaux reconnus : la résilience écologique (C. S. Holling, 1973), la coordination chez les insectes sociaux (Pierre-Paul Grassé, 1959), les mécanismes de l’immunité adaptative (Janeway & Medzhitov), ou encore les recherches du Santa Fe Institute sur les systèmes complexes. Ces sources ne sont pas citées pour impressionner, mais parce qu’elles décrivent des mécanismes réels, observables et reproductibles.

Cartographie des signaux faibles

Cet outil vous aide à repérer et suivre les signaux précoces de changement dans votre environnement. Il s’appuie sur les principes de la vision périphérique, étudiée en neurosciences, qui permet de détecter des mouvements ou des modifications en marge du champ de vision central. Appliqué aux organisations, il permet une surveillance structurée des évolutions techniques, réglementaires, sociales et concurrentielles.

Protocoles de coordination autonome

Ces protocoles facilitent la coordination entre les équipes sans recours systématique à la hiérarchie. Ils reposent sur le principe de stigmergie, observé chez les insectes sociaux comme les fourmis, où les actions d’un individu influencent les comportements des autres via des marqueurs environnementaux. Dans les organisations, ces protocoles permettent une coordination fluide et réactive, basée sur des règles claires et partagées.

Grille d’apprentissage post-événement

Cette grille standardisée permet d’analyser les incidents ou les crises pour en tirer des enseignements utiles. Elle s’inspire des mécanismes de résilience observés dans les écosystèmes naturels, qui retrouvent leur équilibre ou s’adaptent après une perturbation. Son utilisation régulière favorise une capitalisation simple et systématique des retours d’expérience.

Tableaux de bord de vigilance

Ces tableaux offrent une vision synthétique et actualisée de l’état de vos capacités d’anticipation. Ils indiquent quand et comment activer les protocoles adaptés, sur la base de seuils définis ensemble. Leur conception s’appuie sur les travaux relatifs au suivi des systèmes complexes, où une visualisation claire des données facilite la prise de décision.

Chaque outil est documenté de façon transparente et évolue grâce aux retours des organisations qui les testent. Ils ne constituent pas une solution clé en main, mais une aide modulaire pour renforcer progressivement votre autonomie en matière d’anticipation.

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