LA PÉRICOLOGIE AVEC PARCOURS ADAPTÉS

La Péricologie ne propose pas une méthode unique à appliquer partout.

Comment Ça Marche : Étapes Clairs

Notre approche suit un processus structuré en quatre phases, basé sur des principes biologiques validés que nous adaptons à votre organisation.

  • Phase 1 : Diagnostic des capacités actuelles

    Nous identifions avec vous vos forces et faiblesses en matière de détection des risques. Cette évaluation initiale dure généralement une à deux semaines et nous permet de comprendre comment votre organisation perçoit son environnement.

  • Phase 2 : Adaptation des mécanismes biologiques

    Nous sélectionnons les principes du vivant les plus pertinents pour votre contexte. Par exemple, le mécanisme de vision périphérique des vertébrés pour la détection des signaux faibles, ou la coordination stigmergique des insectes sociaux pour l'action autonome.

  • Phase 3 : Mise en place des protocoles

    Nous co-construisons avec vos équipes des règles d'action simples et opérationnelles. Ces protocoles sont testés progressivement et ajustés en fonction des retours terrain.

  • Phase 4 : Suivi et apprentissage

    Nous mesurons l'amélioration de vos capacités d'anticipation sur la base d'indicateurs concrets :

    - temps de détection des signaux, rapidité de coordination, qualité des apprentissages post-événements.

Nos Offres Description

Notre modèle s'adapte à votre niveau de maturité et à vos besoins spécifiques.

Audit initial : Sans engagement

Une demi-journée d'évaluation de vos capacités d'anticipation actuelles. Nous vous remettons un diagnostic avec des pistes d'amélioration.

Accompagnement progressif - 3 à 6 mois

Un parcours de renforcement de vos capacités internes, incluant :

  • La formation de vos équipes aux principes péricologiques

  • La co-construction de protocoles adaptés à votre contexte

  • Le suivi régulier des indicateurs d'amélioration

Ateliers thématiques

Des sessions pratiques de 2 à 3 heures sur des sujets spécifiques :

  • Détection des signaux faibles dans votre secteur

  • Coordination d'équipe en situation d'incertitude

  • Capitalisation des apprentissages post-crise

Transparence sur nos tarifs

L'audit initial est gratuit. Les accompagnements et ateliers font l'objet de devis transparents, adaptés à la taille de votre organisation et à la complexité de vos enjeux.

Nous ne facturons pas de forfait annuel ni de frais cachés. Chaque prestation est clairement définie et mesurable.

À qui s’adresse cette approche ?

  • Aux organisations qui :

    • Évoluent dans un environnement imprévisible et mouvant

    • Sentent que leurs outils de pilotage classiques atteignent leurs limites

    • Souhaitent développer en interne des capacités durables d’anticipation

    • Acceptent de tester des approches nouvelles, sans garantie de résultat immédiat, mais avec une rigueur de mise en œuvre

    • Pour les Directeurs Généraux

      • Défi : Vous pilotez dans un monde qui change plus vite que vos plans. Les ruptures stratégiques surgissent sans prévenir. Vous sentez que vos comités de direction réagissent trop tard, souvent après que le dommage est fait.

        Notre approche : Nous vous aidons à transformer votre organisation en un écosystème capable de percevoir les signaux faibles, ces petites anomalies, rumeurs ou tensions qui précèdent les grandes crises.

    • Pour les Directeurs des Systèmes d'Information

      • Défi : Vos audits et plans de reprise ne suffisent plus. Les cybermenaces zero-day arrivent sans prévenir, et vos équipes sont en permanence en réaction.

        Notre approche : Nous vous aidons à transformer votre cybersécurité en un système vivant, capable de détecter, contenir et apprendre, comme un système immunitaire.

    • Pour les Directeurs des Ressources Humaines

      • Défi : Vos équipes sont compétentes, mais la coordination se grippe dès que l’imprévu arrive. Le désengagement, les conflits ou le burn-out surgissent sans que vous ayez pu les anticiper.

        Notre approche : Nous vous aidons à faire de vos équipes des capteurs vivants, capables de s’auto-organiser et de se régénérer collectivement.

    • Pour les Risk Managers

      • Défi : Vous maîtrisez les normes ISO et les matrices de risques, mais les vraies crises, celles que personne n’avait imaginées, vous prennent toujours de court. Vous devez justifier une conformité qui ne protège pas contre l’imprévisible.

        Notre approche : Nous vous aidons à compléter vos outils de gestion des risques par une vigilance sensorielle réelle.

Comment Ça Marche Étapes Claires

Une capacité à développer et non apporter une solution.

Méthode Péricologie en 4 étapes

Notre méthode s'organise en quatre phases concrètes, basées sur des principes biologiques documentés que nous adaptons aux réalités de votre organisation.

  1. Phase 1 - Évaluation initiale (1 à 2 semaines)

    Nous analysons vos processus actuels de détection des risques et votre capacité à percevoir les changements dans votre environnement. Cette évaluation identifie vos forces existantes et les points d'amélioration prioritaires.

    Quels sont vos périls les plus concrets (techniques, humains, stratégiques, opérationnels),

    Où se situent vos points de fragilité (dépendance à une personne, absence de relais, signaux ignorés),

    Quels sont les réflexes déjà présents dans vos équipes que nous pouvons renforcer.

  2. Phase 2 - Adaptation des principes du vivant (2 semaines)

    Nous sélectionnons des mécanismes biologiques pertinents pour votre contexte, comme les systèmes de détection des mammifères ou les modes de coordination des insectes sociaux. Ces principes, validés par la recherche en éthologie et en biologie, sont transposés en protocoles opérationnels adaptés à votre organisation.

    La stigmergie (coordination sans chef, comme chez les fourmis), décrite par le biologiste Pierre-Paul Grassé en 1959,

    Le système immunitaire (détection, réponse locale, mémoire), étudié depuis plus d’un siècle en immunologie,

    La vision périphérique animale (perception des menaces à la marge), observée en éthologie.

  3. Phase 3 - Mise en œuvre progressive (4 à 8 semaines)

    Nous installons avec vos équipes les protocoles co-construits, en commençant par des domaines prioritaires identifiés lors du diagnostic. Chaque protocole est testé à petite échelle puis ajusté avant déploiement complet.

    Ces actions ont trois caractéristiques :

    Elles sont simples : une ou deux règles, pas un manuel,

    Elles sont locales : elles concernent une équipe, un processus, une situation précise,

    Elles sont réversibles : si elles ne fonctionnent pas, on les ajuste ou on les arrête.

  4. Phase 4 - Mesure et apprentissage (continu)

    Nous suivons l'évolution de vos capacités d'anticipation grâce à des indicateurs simples :

    - temps de détection des signaux, efficacité des réponses, qualité des retours d'expérience.

Ces mesures permettent d'affiner progressivement les protocoles.

  • Nous formons des collaborateurs internes à animer ces pratiques,

  • Nous les équipons d’une boîte à outils simple (fiches, grilles, lexique),

  • Nous les encourageons à ajuster les protocoles selon leur expérience.

Ces mesures permettent d'affiner progressivement les protocoles.

  • Nous formons des collaborateurs internes à animer ces pratiques,

  • Nous les équipons d’une boîte à outils simple (fiches, grilles, lexique),

  • Nous les encourageons à ajuster les protocoles selon leur expérience.

Notre approche en pratique

Chaque phase fait l'objet de points d'avancement réguliers avec vos équipes. Nous documentons ensemble les apprentissages et les ajustements nécessaires. L'objectif est de vous rendre autonome dans l'utilisation des principes péricologiques.

La durée totale varie de 3 à 6 mois selon la taille de votre organisation et la complexité de vos enjeux. Nous adaptons le rythme à votre capacité d'absorption et à vos contraintes opérationnelles.

Nous ne garantissons pas de résultats spécifiques, car chaque organisation réagit différemment. En revanche, nous nous engageons sur la rigueur de la méthode et la transparence du processus.

Nous définissons les indicateurs pour suivre l'amélioration de votre capacité d'anticipation.

Nos Offres Description

Basées sur la transposition des mécanismes naturels éprouvés.

Nos offres sont pensées pour être simples à comprendre, progressives à mettre en œuvre, et sans engagement initial.

La Péricologie ne propose pas de solutions toutes faites. Elle vous accompagne dans la mise en place de capacités concrètes, adaptées à votre rôle et à votre contexte.

  1. Diagnostic gratuit de résilience organique

    Durée : 30 à 45 minutes minimum

    Public : DG, DSI, DRH, Risk Manager, ou tout responsable stratégique

    Nous commençons toujours par une conversation. Pas par un questionnaire standardisé, mais par un échange centré sur vos défis réels. À l’issue de cet entretien, vous recevez :

  • Une analyse claire de votre fragilité principale,

  • Un principe opérationnel inspiré d’un mécanisme biologique réel (ex. : coordination décentralisée comme chez les fourmis, détection précoce comme dans le système immunitaire),

  • Une action simple, testable, sans besoin de budget ni d’approbation hiérarchique.

Ce diagnostic est sans obligation, et strictement confidentiel.

  1. Audit de périculture (½ journée)

    Durée : 3 à 4 heures minimum

    Public : Directions générales, comités de crise, équipes opérationnelles critiques

    Cet audit va plus loin que le diagnostic initial. Il s’agit d’une plongée dans les dynamiques réelles de votre organisation, à travers. À l’issue de cet entretien, vous recevez :

  • Une visualisation de votre « biome organisationnel » :

    • zones de force, zones fragiles, interdépendances,

  • L’identification précise de votre point de rupture systémique,

  • Une première proposition de protocole bio-inspiré, directement applicable.

Tarif : forfait fixe, communiqué sur demande, proportionnel à la taille de votre structure.

  1. Accompagnement sur 3 à 6 mois

    Format : rencontres mensuelles + ateliers avec vos équipes

    Public : organisations où la continuité d’activité est vitale (santé, énergie, logistique, finance, défense)

    Contenu :

  • Co-construction de protocoles simples (ex. : règle de coordination, canal de remontée des signaux, rituel post-incident),

  • Formation de vos « gardiens de la résilience » : collaborateurs internes formés à animer ces pratiques,

  • Mise en place d’indicateurs concrets (ex. : temps de détection d’un signal faible, diversité cognitive en comité).

Objectif : autonomie. À l’issue de l’accompagnement, votre organisation ne dépend plus de nous. Elle dispose des clés pour continuer seule.

Tarif : sur devis, établi après le diagnostic initial.

Prochaines étapes

Nous commençons toujours par un diagnostic sans engagement pour déterminer si notre approche correspond à vos besoins.

Si nous estimons ne pas pouvoir vous apporter une valeur réelle, nous vous le dirons clairement.

Pour programmer ce premier échange, contactez-nous directement.

👉 Cliquez sur votre rôle pour découvrir comment cela fonctionne.

👉 DG : Renforcez votre vision stratégique

👉 DSI : Transformez votre sécurité numérique

👉 DRH : Développez vos équipes-capteurs

👉 Risk Manager : Anticipez les risques émergents

👉 COO, CFO, Directeur innovation, Responsable continuité, etc. : Mettez une veille périphérique

Nos Services

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a man riding a skateboard down the side of a ramp
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a man riding a skateboard down a street next to tall buildings
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