Nos Valeurs

La Péricologie n’est pas une philosophie. C’est une pratique.

Transparence

Nous pratiquons la vérité sur notre démarche. Nous partageons ouvertement nos avancées, nos difficultés et nos apprentissages. Chaque protocole que nous proposons indique clairement son origine biologique et son niveau de validation.

Utilité concrète

Nous mesurons notre valeur à l'aune des capacités réelles que nous aidons à développer. Nous ne proposons que des outils testables immédiatement, dont les résultats peuvent être évalués objectivement. Chaque accompagnement produit des protocoles opérationnels que votre organisation peut mettre en œuvre et adapter elle-même.

Rigueur scientifique

Nous nous appuyons exclusivement sur des mécanismes biologiques validés par la recherche académique. Nos sources sont documentées et vérifiables. Nous distinguons toujours clairement ce qui est prouvé scientifiquement de ce qui relève de notre application pratique en contexte organisationnel.

Co-construction réelle

Nous travaillons avec vos équipes pour adapter les principes biologiques à votre réalité terrain. Nous refusons les solutions standardisées. Notre rôle est de vous aider à développer vos propres capacités d'anticipation, pas de vous rendre dépendant de notre expertise.

Humilité opérationnelle

Nous reconnaissons les limites de notre approche. La Péricologie ne prétend pas résoudre tous les problèmes organisationnels. Elle se concentre spécifiquement sur l'anticipation des risques et le développement de la résilience. Nous indiquons clairement quand une situation sort de notre champ de compétence.

Pédagogie constante

Nous expliquons le fonctionnement de chaque protocole en termes accessibles. Nous formons vos équipes à comprendre et utiliser les mécanismes bio-inspirés de façon autonome. La transmission complète de notre méthodologie fait partie intégrante de notre mission.

Adaptation permanente

Nous améliorons continuellement nos approches based sur les retours terrain et l'évolution des connaissances scientifiques. Nous restons ouverts aux critiques constructives et aux suggestions d'amélioration. Notre méthodologie évolue grâce aux contributions de toutes les parties prenantes.

Ces valeurs guident chacune de nos actions et de nos interactions. Elles constituent notre engagement fondamental envers les organisations qui nous accordent leur confiance.

La Péricologie n'est pas une solution miracle. C'est une capacité à développer et non apporter une solution.

Notre Approche

Nous travaillons main dans la main avec vos équipes, sans substitution. Nous nous appuyons sur ce qui fonctionne déjà dans votre organisation. Nous évitons toute complexité inutile. Nous privilégions les ajustements progressifs aux transformations radicales.

Nous Nous Engageons À

Travailler en transparence totale sur les méthodes et résultats. Adapter constamment notre approche à votre contexte spécifique. Documenter avec vous les progrès et les difficultés. Vous rendre autonome dans l'utilisation des outils.

Nous Attendons de Vous

Une implication active dans la co-construction. Un accès aux données nécessaires à l'évaluation. Un retour honnête sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Ce Que Nous Ne Proposons Pas

Nous ne promettons pas de prévoir l’imprévisible. Nous ne garantissons pas de résultats spécifiques en termes de sécurité, ce qui serait irréaliste. Nous ne fournissons pas de matrice de risques supplémentaire à remplir. Nous ne remplaçons pas vos normes ISO ni vos PCA existants. Nous les complétons. - Nous ne vendons ni logiciel, ni formation générique, ni méthode miracle, ni de solution clé en main.

Ce Que Nous Faisons

Nous vous proposons une première action concrète. Nous vous invitons à co-construire. Nous vous proposons une première action concrète, à tester en moins de 48 heures. Nous assumons notre stade de maturité : pas de promesse vide, juste une méthode claire, rigoureuse, et transposable. Nous nous appuyons sur des principes documentés : la stigmergie (P.-P. Grassé, 1959), la résilience écologique (C.S. Holling, 1973), la vigilance organisationnelle (K. Weick & K. Sutcliffe, Managing the Unexpected, 2001).

Transparence sur Nos Limites

- Nous n'intervenons pas sur la gestion de crise immédiate. Nous ne remplaçons pas vos dispositifs existants de gestion des risques. Nous ne garantissons pas l'absence de crises futures.

Notre Engagement de Transparence

Nous précisons que notre approche est en cours de développement. Nous ne disposons pas encore de retours d'expérience à long terme. Nous documentons chaque étape de notre intervention. Nous mesurons ensemble l'efficacité des dispositifs mis en place sur la base d'indicateurs définis au départ. Nous ne garantissons pas de résultats spécifiques, car chaque organisation est unique.

Prochaine étape

Pour programmer ce premier échange, contactez-nous directement.

👉 CTA : Échanger sur mes défis d'anticipation